LOJİSTİK VE TEDARİK ZİNCİRİ KURULUMU
Sistemi Kurmak Değil, İşler Hale Getirmek
Bir ürünün pazardaki başarısı, sadece markasına değil, o ürünün zamanında, doğru yerde, doğru şekilde ulaşmasına bağlıdır. Bu hizmet, şirketinizin uluslararası operasyonlarında tedarik zinciri ve lojistik süreçlerinin kurulmasını, yapılandırılmasını ve sorunsuz biçimde işletilmesini sağlar.
Amaç yalnızca sistemi kurmak değil; o sistemin sahada gerçekten çalışmasını sağlamak.
Yaklaşım: Pratik Zeka ile Kurumsal Disiplinin Buluştuğu Nokta
Her ülkenin lojistik altyapısı, mevzuatı, gümrük işleyişi ve ticari alışkanlıkları birbirinden farklıdır.
Bazı ülkelerde evraklar elektronik sistemle yürür, bazı ülkelerde bir onay için üç farklı kapıdan geçmek gerekir.
İşte bu farkları bilmek, yalnızca zaman değil, maliyet kazandırır.
Yıllar boyunca farklı pazarlarda ürün akışını planlamak, doğru depolama ve dağıtım ağlarını kurmak için çok sayıda yerel uzman, lojistik firması ve distribütörle çalışıldı.
Her projede aynı prensip uygulandı:
doğru kişiyi seçmek, işi net tanımlamak ve performansı sürekli denetlemek.
Bu sayede farklı ülkelerdeki karmaşık sistemlerde bile ürünler zamanında ulaştı, operasyon kesintisiz çalıştı, maliyetler kontrol altında tutuldu.
Süreç: Karmaşık Sistemleri Basit ve Yönetilebilir Hale Getirmek
- İhtiyaç Analizi: Ürünün, pazarın ve dağıtım hedeflerinin gerektirdiği lojistik altyapı belirlenir.
- Partner Seçimi: En uygun yerel lojistik, depolama, gümrük ve dağıtım firmaları analiz edilir, görüşülür ve seçilir.
- Akış Tasarımı: Üretimden depoya, depodan müşteriye kadar tüm süreç haritalanır.
- Koordinasyon: Tedarikçiler, nakliyeciler, gümrük müşavirleri ve distribütörler arasındaki iletişim tek merkezden yönetilir.
- Denetim ve İyileştirme: Teslim süreleri, maliyet verimliliği ve stok dönüş hızları düzenli olarak izlenir ve optimize edilir.
Bu yapı sayesinde, firma kendi bünyesinde büyük bir lojistik departmanı kurmadan, uluslararası ölçekte işleyen bir operasyon ağına sahip olur.
Gerçek Tecrübenin Katkısı
Lojistikte teori değil, pratik işler. Kağıt üzerinde mükemmel görünen planlar, çoğu zaman sahada ilk gün dağılır.
Bu yüzden her ülkenin sistemini yerinde tanımak, "kural kitaplarında yazmayan" yolları bilmek gerekir.
Bu hizmet, yıllar boyunca 20'ye yakın ülkede yürütülen saha operasyonlarından edinilen birikim üzerine kuruludur.
Her pazarda farklı zorluklar yaşandı --- gümrükte sıkışan sevkiyatlar, depoda prosedüre takılan ürünler, beklenmeyen evrak istekleri...
Ve her seferinde aynı yöntemle çözüldü: doğru kişiyi bul, görevi net tanımla, süreci bırakma.
Bugün, o tecrübeyle bir şirketin lojistik sürecini sıfırdan kurmak veya var olan sistemi yeniden yapılandırmak, öngörülebilir ve ölçülebilir hale geldi.
Ne Sağlanır
- Lojistik ve tedarik zinciri stratejisi
- Ülke bazlı akış ve süreç haritaları
- Partner seçimi ve sözleşme koordinasyonu
- Teslim süresi, stok, maliyet KPI sistematiği
- Denetim ve iyileştirme raporlaması
Kimin İçin
- Yeni pazarlara ürün gönderen ihracat firmaları
- Mevcut operasyonlarında gecikme veya maliyet sorunları yaşayan şirketler
- Çok ülkeli tedarik ağı kurmak isteyen üreticiler
- Lojistikte kurumsal kontrol ve izlenebilirlik isteyen yönetimler
Doğru Sistem, Doğru İnsanla Çalışır
Tedarik zinciri, aslında insan zinciridir.
Kiminle çalışılacağını, kimin gerçekten iş üreteceğini bilmek, her zaman en büyük avantajdır.
Biz, bu avantajı yıllar içinde farklı coğrafyalarda, yüzlerce operasyonu yöneterek kazandık.
Bugün o tecrübeyi, sizin lojistik yapınızı güvenli, denetlenebilir ve sürdürülebilir hale getirmek için kullanıyoruz.
Sonuç: aksamayan bir sistem, kontrol altında bir operasyon, tahmin edilebilir bir gelecek.