HİZMETLERİMİZ
-
1. Yeni İş Kurulumu
- 1.1 Küresel İş Genişlemesi ve Geliştirme
- 1.2 Pazar Araştırması ve Fırsat Analizi
- 1.3 Stratejik Pazarlama Planı Geliştirme
- 1.4 İş Planı Oluşturma ve Finansal Modelleme
- 1.5 İşe Alım ve İdari Yapılanma
- 1.6 Satış ve Pazarlama Ekibi Kurma ve İşe Alım
- 1.7 Hukuki Kurulum ve Ürün Tescili
- 1.8 Lojistik ve Tedarik Zinciri Kurulumu
- 2. Performans Artırımı ve Genişleme
- 3. Eğitim Hizmetleri
- 4. Uzaktan ve Talebe Bağlı Destek
HUKUKİ VE LOJİSTİK VERİMLİLİK DEĞERLENDİRMESİ
Sistemin Tıkandığı Yerde Akışı Yeniden Kurmak
Bir işletmenin en görünmez kayıpları genellikle operasyonun içinde gizlidir:
gereksiz evrak süreçleri, karmaşık onay zincirleri, yavaş gümrük prosedürleri veya fazla maliyet yaratan lojistik düzenler.
Hukuki ve lojistik verimlilik değerlendirmesi, bu tıkanıklıkları ortaya çıkarır;
işletmenin yasal, idari ve fiziksel akışını daha hızlı, daha düşük maliyetli ve daha öngörülebilir hale getirir.
Amaç, mevcut sistemi eleştirmek değil --- sistemin gerçekten işlemesini sağlamak.
YAKLAŞIM: KURALI BİLMEK YETMEZ, İŞLETMEK GEREKİR
Her ülkenin kendi bürokratik yapısı, ticari kuralları ve işleyiş alışkanlıkları vardır.
Bunların hepsini teorik olarak bilmek, çoğu zaman yeterli olmaz.
Gerçek verimlilik, bu yapıları sahada doğru kişilerle ve doğru yöntemlerle işletme becerisiyle sağlanır.
Yıllar içinde birçok ülkede yürütülen iş kurulumları, ürün tescilleri ve lojistik sistemlerinde bu tecrübe defalarca test edildi.
Sonuç hep aynıydı: sistemi bilen değil, sistemi çalıştırabilen kazanıyordu.
Bu değerlendirme hizmeti de tam olarak bunu yapar:
var olan yasal ve lojistik düzenin içinden geçer,
nerede zaman kaybı, nerede maliyet fazlası, nerede gereksiz risk olduğunu tespit eder
ve süreci sadeleştirir.
SÜREÇ: ANALİZ, DENGE, SADELEŞME
- Mevcut Süreç Analizi: Hukuki izinler, sözleşme zincirleri, lisans ve ruhsat süreçleri, ithalat--ihracat prosedürleri ve lojistik akışlar detaylı incelenir.
- Zaman ve Maliyet Haritalaması: Her aşamada ne kadar süre ve kaynak harcandığı ölçülür.
- Darboğaz Tespiti: Bürokratik, operasyonel veya sözleşmesel gecikmeler belirlenir.
- Verimlilik Önerileri: Gereksiz adımlar kaldırılır, süreçler sadeleştirilir, yerel iş ortaklıkları yeniden düzenlenir.
- Uygulama Takibi: Yeni düzenin performansı ve sürdürülebilirliği izlenir.
Bu sistem, işletmenin "kâğıt üzerindeki süreçlerini" değil, gerçekte işleyen mekanizmasını değerlendirir.
GERÇEK TECRÜBENİN KATKISI
Farklı ülkelerde kurulan iş ağlarında, her seferinde farklı engellerle karşılaşıldı:
kimi ülkede beklenmedik evrak istekleri, kimi yerde tıkanan gümrük sistemleri, kimi zaman da beklenmedik yasal yorum farkları.
Yıllar içinde geliştirilen yöntem, bu durumlara önceden hazırlanabilme refleksidir.
Her ülkenin "görünmeyen kuralları" vardır; bu kurallar kitapta yazmaz, ama işin kaderini belirler.
Bu hizmet, o görünmeyen alanları görünür kılar ve şirketin hareket alanını genişletir.

NE SAĞLANIR
- Mevcut yasal ve lojistik süreçlerin verimlilik analizi
- Gereksiz adımların tespiti ve sadeleştirilmesi
- Süreçlerde zaman ve maliyet optimizasyonu
- Risk alanlarının tanımlanması ve önleyici planlar
- Yerel iş ortaklarıyla süreçlerin yeniden yapılandırılması
- Uygulama sonrası izleme ve performans raporları
KİMLER İÇİN
- Uluslararası pazarlarda faaliyet gösteren üretici veya distribütör firmalar
- Lojistik süreçlerinde gecikme, maliyet artışı veya koordinasyon sorunu yaşayan organizasyonlar
- Mevzuat ve bürokrasiye bağlı operasyonel riskleri minimize etmek isteyen şirketler
- Kurumsal verimliliğini artırmak isteyen yönetim ekipleri
KARMAŞIK SÜREÇLERİ BASİT HALE GETİRMEK
Hukuki ve lojistik yapılar karmaşık olabilir --- ama karmaşıklık, verimsizlik anlamına gelmek zorunda değildir.
Doğru analiz ve doğru yönetimle, aynı sistem daha sade, daha hızlı ve daha kazançlı hale gelir.
Biz bu dönüşümü sağlıyoruz:
gereksiz adımları kaldırarak, kaynakları serbest bırakıyor;
şirketin zamanını, enerjisini ve bütçesini gerçek büyümeye yönlendiriyoruz.
